Diferença entre continuidade de negócios e resiliência de negócios

As operações de negócios costumam ser ameaçadas por diferentes interrupções. Com o atual mundo competitivo e rápido, especialmente, as interrupções podem ocorrer sem nenhum aviso. Enquanto alguns podem ser devido a erro humano e ignorância, outros são natural desastres como inundações, terremotos e natural incêndios. Enquanto algumas empresas sobrevivem a esses períodos difíceis, outras não sobrevivem e acabam fechando. A diferença entre as empresas que retomam as operações após essas interrupções é o nível de preparação que envolve um plano de continuidade de negócios, bem como a resiliência da empresa.

O que é continuidade de negócios?

Esta é a identificação de ameaças, vulnerabilidades e riscos que podem afetar as operações normais de negócios e fornecer um estrutura isso implica planos mitigados de retomada dos negócios, mesmo com a ocorrência destes infortúnios.



Um plano de continuidade de negócios visa tirar uma entidade de um incidente indesejável. Portanto, é orientado por processo e pode ser padronizado.



A construção de um plano de continuidade de negócios envolve;

  • Realizando uma análise de impacto nos negócios - Isso define a maioria essencial dados necessários para operações de negócios
  • Execução de uma avaliação de risco - Isso envolve a identificação de pontos potenciais de falha.
  • Gerenciamento de riscos - Isso envolve o mitigação de riscos identificados

O que é resiliência empresarial?

Esta é a capacidade de uma organização, governo ou empresa de se adaptar a eventos e funcionar de maneira ideal em meio a ameaças ou mudanças externas ou internas. Com resiliência, as empresas podem responder e lidar com questões de segurança, riscos, preparação e sobrevivência.



A resiliência dos negócios responde a todos os tipos de riscos e abrange a continuidade dos negócios e o gerenciamento de crises. Também envolve a capacidade de uma organização de se adaptar a um novo ambiente e integrar diferentes disciplinas em um único conjunto de processos integrados. É uma abordagem de gerenciamento de risco mais estratégica. Visto que diferentes organizações têm necessidades individuais, ele é feito sob medida para cada entidade.

Entre os riscos que as empresas provavelmente enfrentam nos dias de hoje estão:

  • Greves civis e emergências
  • Pandemics
  • Avanços tecnológicos disruptivos
  • Fornecem cadeia fracasso
  • Perturbações econômicas
  • Desastres naturais
  • Terrorismo
  • Cyber terrorismo e crime
  • Falhas de conformidade

Os fundamentos para uma estratégia de resiliência de negócios incluem;



  • Um plano de continuidade de negócios - responde a interrupções operacionais imprevistas
  • Um desastre recuperação plano- Isso permite o recuperação de uma organização de desastres reais
  • Um plano de proteção de valor - Isso garante a proteção dos acionistas
  • Um plano de exploração - Isso permite que as organizações identifiquem e explorem as oportunidades comerciais que podem estar disponíveis durante os tempos de interrupção

Semelhanças entre Continuidade de Negócios e Resiliência de Negócios

  • Ambos implicam a sobrevivência dos negócios, mesmo em eventos sem precedentes

Diferenças entre Continuidade de Negócios e Resiliência de Negócios

Definição

A continuidade do negócio se refere à identificação de ameaças, vulnerabilidades e riscos que podem afetar as operações normais de negócios e fornecer uma estrutura que envolve planos mitigados para a retomada das operações de negócios. Por outro lado, a resiliência empresarial refere-se à capacidade de uma organização, governo ou empresa de se adaptar aos eventos e funcionar de maneira ideal durante ameaças externas ou internas ou mudanças.

Aproximação

Enquanto a continuidade de negócios usa uma abordagem orientada a processos, a resiliência de negócios usa uma abordagem de gerenciamento de risco mais estratégica.

Importância

A continuidade dos negócios tira uma entidade de um incidente indesejável. Por outro lado, a resiliência empresarial permite que as organizações respondam e tratem de questões de segurança, riscos, preparação e sobrevivência.

Continuidade de negócios vs. resiliência de negócios: tabela de comparação

Resumo de Continuidade de Negócios vs. Resiliência de Negócios

Embora haja sobreposição entre continuidade e resiliência de negócios, os dois termos podem ser confusos. A continuidade do negócio se refere à identificação de ameaças, vulnerabilidades e riscos que podem afetar as operações normais de negócios e fornecer uma estrutura que envolve planos mitigados para a retomada das operações de negócios. Ele usa uma abordagem orientada por processo e tira uma entidade de um incidente indesejável.

Por outro lado, a resiliência empresarial refere-se à capacidade de uma organização, governo ou empresa de se adaptar aos eventos e funcionar de maneira ideal durante ameaças externas ou internas ou mudanças. Ele usa uma abordagem de gerenciamento de risco mais estratégica e permite que as organizações respondam e tratem de questões de segurança, riscos, preparação e sobrevivência.

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