Diferença entre planejamento de carreira e planejamento de sucessão

Diferença entre planejamento de carreira e planejamento de sucessão

Tanto o planejamento de carreira quanto o planejamento de sucessão envolvem um elemento de transição em suas respectivas disciplinas e o que quer que os dois vocabulários diferentes signifiquem. Além disso, os dois pontos em discussão tratam de um processo já sistemático que está sendo seguido para garantir que não haja nenhum vazio entre duas etapas diferentes. Enquanto o planejamento de carreira diz respeito ao mundo das habilidades adquiridas através da educação ou da experiência, o planejamento da sucessão tem a ver com uma série de práticas, entre elas a política que envolve ditaduras e monarquias, negócios, entre outros. Este último constituirá o restante da discussão, entretanto, visto que procuraremos distinguir entre planejamento de carreira e planejamento de sucessão.



Definição de termos

Planejamento de carreira

O planejamento de carreira é realizado através da gestão dos diferentes aspectos de sua carreira de forma / processo constante e sistemático. Envolve a reunião de informações e conhecimentos pertinentes à carreira escolhida, que podem orientá-lo na tomada de decisões informadas sobre sua futura educação, treinamento e escolhas profissionais.



Pode ajudá-lo a avaliar suas habilidades e interesses a fim de encontrar empregos e planos de carreira adequados para você e a direção que deseja tomar em sua profissão. Além disso, pode-se também descrever o planejamento de carreira, pois é a prática contínua de pensar sobre seu bem-estar, princípios, habilidades, bem como sua inclinação; explorar opções de vida, trabalho e aprendizagem disponíveis para você; garantindo que seu trabalho se adapte às suas circunstâncias pessoais e às suas aspirações futuras.

Por outro lado, o planejamento da sucessão envolve discernir novos líderes e treiná-los para substituir os antigos. A substituição é necessária quando os líderes mais velhos não podem mais desempenhar suas funções devido à idade, deficiências ou incapacidade de lidar com as demandas da posição de liderança. O planejamento de sucessão garante que sempre haja líderes experientes e proficientes preparados para assumir essas funções assim que estiverem disponíveis. Também é importante observar que o planejamento alternativo para funções específicas é fundamental no planejamento de sucessão. O excelente planejamento de sucessão se preocupa principalmente com o desenvolvimento de um grupo de indivíduos talentosos que podem preencher os cargos à medida que são desocupados. Este 'grupo alimentador' de líderes em potencial deve ser capaz de produzir líderes para toda a cadeia quando necessário.



Diferenças

Após a definição dos dois termos e a distinção de seus significados, segue abaixo uma exploração adicional nas diferentes entidades onde esses termos se encontram em contraste.

Processo e prática

O processo de planejamento de carreira também é conhecido como estágios de desenvolvimento de carreira e representação de crescimento de carreira. Trata-se de seis etapas principais que o ajudam a planejar sua carreira e decidir sobre seu futuro e são as seguintes;

  • Autoavaliação - considere a situação atual de sua carreira.
  • Avalie as habilidades - compreender suas habilidades, conhecimentos e qualidades pessoais atuais pode ajudá-lo a combiná-los com trabalhos que você gostaria de fazer.
  • Pense em suas opções - considere suas opções de carreira e identifique possíveis empregos que correspondam às suas habilidades e interesses.
  • Elabore seu plano de carreira - o desenvolvimento de um plano de carreira o ajudará a definir suas metas de carreira de curto prazo e os próximos passos que você deve tomar para ajudá-lo a colocar seu plano de carreira em ação.
  • Analise e altere seu plano de carreira - planejar sua carreira aumentará suas chances de atingir seus objetivos de carreira, mas também é importante permanecer flexível. Um plano de carreira desenvolvido para um estágio de sua carreira pode não ser mais adequado, uma vez que você tenha alcançado certos objetivos.
  • Exploração - depois de concluir os pequenos objetivos e o objetivo principal, o próximo passo continua sendo começar a implementar seus planos.

Para o planejamento de sucessão, seu processo envolve cinco etapas principais. As empresas apresentam modelos detalhados para descrever suas práticas de sucessão e desenvolvimento. A maioria reflete uma série repetida de atividades que incluem estes fundamentos:



  • Identifique funções-chave para planejamento de sucessão ou substituição.
  • Defina as capacidades e o relatório motivacional necessários para realizar essas funções.
  • Avalie as pessoas em relação a essas condições - com uma orientação futura.
  • Identifique pesquisas de talentos que poderiam preencher e ter um alto desempenho em funções importantes.
  • Permita que os funcionários estejam prontos para o avanço em funções-chave - principalmente por meio do conjunto certo de experiências.

Diferença entre planejamento de carreira e planejamento de sucessão-1

Papel dos conselheiros

Os consultores de carreira, que também são conhecidos como conselheiros de carreira, coaches ou profissionais, podem ajudá-lo a desenvolver um plano de carreira e encontrar uma carreira que se adapte às suas habilidades e interesses. Eles podem ajudá-lo;

  • reconhecer seus objetivos de carreira
  • avalie suas habilidades atuais e habilidades que você deseja desenvolver
  • reveja diferentes opções de carreira
  • desenvolver um plano de carreira modificado
  • Lidar com mudanças significativas, por exemplo mudar para uma nova ocupação pode ser difícil e exaustivo.

Embora você esteja trabalhando em um lugar de que goste, ou saiba onde deseja trabalhar, você ainda pode procurar aconselhamento profissional para ajudá-lo a atingir seus objetivos profissionais;

  • identificando oportunidades para avançar em sua carreira
  • melhorando seu sistema de contatos
  • convertendo para aposentadoria

Quando se trata de planejamento de sucessão, não se pode subestimar o papel que os consultores desempenharão para garantir que o planejamento seja bem-sucedido e tenha o resultado desejado. Esses consultores desempenham um papel crítico no planejamento da sucessão por causa dos conselhos que oferecem antes e durante os estágios de planejamento dos esforços de sucessão. Esse processo é comparativamente longo se os sucessores quiserem ser aceitos por todos os funcionários. A responsabilidade dos conselheiros é ajudar esses funcionários a atingirem seu pleno potencial de liderança.

Pesquisa

O planejamento de carreira envolve algum tipo de autoavaliação sobre o que você é capaz ou não de fazer. Você precisa descobrir suas habilidades transferíveis, planejar um diário de carreira, não subestimar suas habilidades sociais e encontrar um mentor.

As atuais pesquisas e estudos sobre planejamento de sucessão estipulam que a determinação dos objetivos e metas da posição de liderança é essencial no planejamento eficaz para que líderes adequados possam assumir. Esses objetivos incluem:

  • identificar os indivíduos do grupo alimentador que têm a capacidade de assumir funções mais importantes dentro da empresa
  • Crie uma plataforma para apoiar esses indivíduos identificados em termos de fornecimento de habilidades, conhecimento e experiência essenciais.
  • envolver a liderança no fornecimento de programas que ajudem no desenvolvimento de indivíduos altamente qualificados e talentosos
  • Construir uma base de dados abrangente e centralizada, que será essencial em futuras decisões de pessoal

Benefícios e importância

O planejamento de carreira é essencial, pois orienta sobre as etapas que você deve seguir para atingir seus objetivos e metas de carreira. Esse tipo de planejamento permite que você entenda o caminho que deve percorrer para chegar ao destino de sua carreira. O planejamento o ajudará a identificar suas deficiências, bem como seus pontos fortes, para lhe dar uma compreensão do que você precisa trabalhar para cumprir seus objetivos de carreira. Torna você ciente de seus pontos fortes e fracos e as habilidades e conhecimentos necessários para atingir seus objetivos no futuro. Mais importante ainda, o planejamento de carreira é benéfico para ajudá-lo a lidar com as mudanças de forma proativa, em vez de reativa.

Crítica para o processo de gestão de sucessão é uma noção fundamental que argumenta que os melhores talentos da empresa devem ser gerenciados para que a empresa obtenha o máximo de benefícios.

Resumo das diferenças entre planejamento de carreira e planejamento de sucessão

TEMA PLANEJAMENTO DE CARREIRA PLANEJAMENTO DE SUCESSÃO
Definição Processo de pensar continuamente sobre seu bem-estar, conhecimento e conjunto de habilidades, bem como as opções de desenvolvimento disponíveis para você O planejamento da sucessão envolve principalmente a identificação de líderes em potencial capazes e habilidosos que possam substituir os líderes atuais caso eles se aposentem, mudem para outro cargo ou morram.
Processo e prática Envolve seis etapas principais que giram em torno de determinar e definir seu plano de carreira. Essas etapas também desempenham um papel fundamental para ajudá-lo a fazer escolhas ideais em relação ao seu futuro. O processo de planejamento da sucessão envolve cinco etapas principais que quase todas as empresas ou estruturas político-sociais empregam. Normalmente, o processo de planejamento de sucessão geralmente envolve várias atividades recorrentes
Papel dos conselheiros Os consultores de carreira desempenham um papel essencial em ajudar a desenvolver um plano de carreira provisório. Eles também podem orientá-lo a encontrar uma carreira que corresponda ao seu conjunto de habilidades e ambições específicas Os conselheiros auxiliam no planejamento da sucessão, orientando o processo de identificação de líderes potenciais, bem como a mudança entre os líderes atuais e futuros
Pesquisa Você precisa investigar e descobrir suas fraquezas, talentos e conjuntos de conhecimento inerentes. Você também precisa descobrir suas competências essenciais, bem como suas habilidades sociais. Objetivos claros são fundamentais para a eficácia de um plano de sucessão
Benefícios e importância O planejamento de carreira é essencial para a identificação de uma carreira adequada, seu crescimento nessa carreira e, finalmente, o prazer que você obtém ao progredir nessa carreira O planejamento de sucessão permite o gerenciamento adequado dos melhores talentos dentro da empresa para o benefício destes últimos.

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