Diferença entre HRM e HRD

recursos humanosHRM vs HRD

HRM significa gestão de recursos humanos, que se refere à arte de gerenciar todos os aspectos da força de trabalho humana em uma empresa ou organização. HRM tem como objetivo fornecer um ambiente de trabalho ideal para os funcionários utilizarem plena e livremente suas habilidades da melhor forma para alcançar os resultados pretendidos da empresa. Como recursos humanos gestão normalmente se aplica a grandes empresas e organizações, possui subcategorias, entre as quais está o HRD, que significa desenvolvimento de recursos humanos. Este é um componente de HRM que se concentra em ‘nutrir’ as habilidades dos funcionários. Como o processo de contratação de novos funcionários pode ser longo, caro e complicado, a maioria das empresas emprega a estratégia de DRH para promover a longevidade dos funcionários dentro da empresa porque, por meio dela, o funcionário tende a escalar progressivamente a escada gerencial.



A gestão de recursos humanos de uma empresa é muitas vezes um departamento independente próprio composto de várias seções, incluindo recrutamento e retenção, gestão de desempenho e avaliação, DRH e seções de compensação. Mas o HRD não se concentra apenas no desenvolvimento de habilidades, mas também no desenvolvimento pessoal dos funcionários. Como as necessidades e expectativas das pessoas estão sempre crescendo e mudando, esta seção de HRM está lá especificamente para ajudar os funcionários a lidar com isso e prepará-los para futuras incertezas.



De modo geral, os profissionais que trabalham no departamento de RH devem ter pessoas excelentes Habilidades embora isso seja mais verdade com aqueles que trabalham particularmente na seção de DRH. A seção de HRD precisa ter profissionais com habilidades de gestão de pessoas impecáveis, pois eles precisam ser capazes de perceber o talento nas pessoas a partir de uma variedade de experiências. A secção de DRH preocupa-se em identificar os pontos fortes e fracos dos diferentes colaboradores e conceber meios de formação que visem fazer com que essas competências se complementem.

O HRD visa desenvolver uma força de trabalho superior para que a empresa e os funcionários individuais possam alcançar seus objetivos de trabalho no serviço aos clientes. Pode assumir uma abordagem formal, como em uma sala de aula ou treinamento em laboratório, caso seja aplicável. Também pode seguir o caminho informal, em que um funcionário recebe treinamento ou orientação simples de seu superior, geralmente um gerente.



Resumo:
1. HRD é uma subseção de HRM, ou seja, HRD é uma seção com o departamento de HRM.
2.HRM lida com todos os aspectos da função de recursos humanos, enquanto o HRD lida apenas com a parte de desenvolvimento.
3. O HRD se preocupa com o recrutamento, recompensas, entre outros, enquanto o HRD se preocupa com o desenvolvimento das habilidades dos funcionários.
4. As funções de HRD são principalmente formais, enquanto as funções de HRD podem ser informais, como mentores.

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