Diferença entre Lean e Six Sigma



lean vs six sigma

Lean e Six Sigma está os métodos usados ​​para melhorar as metodologias de negócios. Ambos os métodos são muito eficazes e apresentam pequenas diferenças em sua abordagem.



Seis Sigma é útil quando é necessário reduzir a variação e o Lean é útil para reduzir o desperdício. Em palavras simples, pode-se dizer que Six sigma é a variação reduzida do processo e lean é o fluxo do processo aprimorado.



O Lean se concentra principalmente no fluxo do processo, enquanto o Six Sigma se concentra no problema. Enquanto a ferramenta para Lean se concentra na visualização, as principais ferramentas do Seis Sigma são estatísticas e matemática.

Ao praticar o Lean, os seguintes métodos são adotados; Identifique o valor,
Definir fluxo de valor, determinar fluxo, definir puxar e melhorar o processo. Ao praticar Six Sigma, os seguintes métodos são adotados: Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar.

Ao comparar os dois métodos, o Seis Sigma é mais orientado para o cliente. No Six Sigma, os requisitos dos clientes são bem definidos. O Lean também é considerado bom, pois foca mais na produtividade, pois elimina o desperdício.



Seis Sigma visa alvos específicos no fluxo de valor. Lean se refere à melhoria contínua. Aqui no Lean, o desperdício é removido do Fluxo de Valor.

É realmente difícil distinguir entre Six Sigma e Lean, pois eles têm apenas pequenas variações. Embora ambos os métodos sejam necessários para que uma organização melhore seus níveis de desempenho, os praticantes profissionais de Seis Sigma e Lean estão sempre em um caminho de conflito. Os praticantes profissionais de Seis Sigma argumentam que sua abordagem é a melhor para melhorar o desempenho de uma organização, enquanto os praticantes Lean também argumentam da mesma maneira. Mas o facto é que ambos os métodos são muito necessários para melhorar o desempenho de uma organização.

Resumo



1. Seis Sigma é útil quando é necessário reduzir a variação e o Lean é útil para reduzir o desperdício.
2. O Lean se concentra principalmente no fluxo do processo, enquanto o Seis Sigma se concentra no problema.
3. Enquanto a ferramenta Lean se concentra na visualização, as principais ferramentas do Seis Sigma são estatísticas e matemática.
4. Seis Sigma visa metas específicas no fluxo de valor. Lean se refere à melhoria contínua. Aqui no Lean, o desperdício é removido do Fluxo de Valor.
5. Ao comparar os dois métodos, o Seis Sigma é mais orientado para o cliente. No Six Sigma, os requisitos dos clientes são bem definidos.
6. Lean também é considerado bom, pois foca mais na produtividade, pois elimina o desperdício.

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